高效的董事会
由于监管机构、激进的股东和商业媒体的审查更为严格，期望值更高，其对董事会主席和董事会的要求也在迅速提升。监管与合规仍然是董事会必须解决的重大问题，但这只是其中的一小部分。真正高效的董事会是要“超越合规的要求”，专注于行为和关系问题，进而打造高效的董事会动态，并终提升董事会和整个企业的绩效表现。
海德思哲高效董事会团队通过与所有利益相关者合作，对董事会的构成和贡献进行诊断、衡量和评估。
除了传统的董事会审查周期之外，客户还会在其重要过渡期间向我们寻求咨询服务，例如在新董事会主席上任时或进行战略转变时，他们需要确信董事会是拥有足够的技能、能力、关系和领导能力，进而可以带领领导企业进入下一个增长阶段。
借助研讨会、观察和一对一的介入等不同方式，我们帮助董事会建立各种关系、文化，并加强团队活力，进而为成功奠定坚实的基础。这一过程一般包括以下主要内容：
- 与董事长/首席执行官进行战略审核
- 与所有董事和管理层各成员的2-1访谈
- 与同行业公司的业绩进行比对衡量
- 个人业绩的同业互查
- 报告和发展建议
- 审查之后的行动
顾问
-
Executive Vice President and Head of Global Practices
-
Executive Vice President and Head of Global Practices
-
Executive Vice President and Head of Global Practices
-
Executive Vice President and Head of Global Practices
