能源

海德思哲的能源业务部理解行业内部发生的深刻变化。我们知道,只有合适的人才方可帮助我们应对这些变化并取得成功。随着全球能源行业的不断转型,世界各地的业内高级管理人员都不断寻求如何找到适当的领导者,以应对行业与日俱增的问题和机遇。

我们的能源业务部帮助公司实现其对人才的投资。我们的员工直接了解该行业的需求,许多员工已在该行业供职多年。海德思哲的专家分为三大类:

随着对全球变暖和较高的能源成本的日益关注以及消费者对替代能源的愿望的驱动——海德思哲的替代和可再生能源团队已经见证了世界各地这一领域活动的迅速发展。

从采用更具可持续设备的客户,到为其全球供应链带来更多节能流程和推出碳交易机制的有关参与者,对可持续发展的关注显著而又持久。这个行业代表着未来。目前,对于能源的重要性、对能源的管理方式以及最为重要的,对能源的引导的方式,以及谁将最先开拓这一领域等问题,我们的想法发生了根本性的转变。

就为这一领域提供服务而言,我们的全球团队的热情不亚于领域内的高级管理人员。我们密切关注影响替代和可再生能源的发展趋势,并涵盖这一领域的整个专业范围,具体包括:

  • 生物燃料和生物质
  • 碳市场
  • 地热
  • 能源存储
  • 绿色建筑
  • 风能
  • 太阳能光伏、薄膜、热能
  • 可持续发展和气候变化

海德思哲的足迹是动态的——我们在六大洲设有办事处,能够服务于全球各个角落。我们与业内最受尊崇的公司和领导者通力合作,成功招聘并推荐了数千位首席执行官、董事会成员和首席级别的高级管理人员。

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海德思哲的石油和天然气团队走在这个复杂行业所面临的发展趋势和挑战的前列,并成为世界一流石油和天然气公司的战略合作伙伴。

石油行业的运作不是通过新技术的创新和战略的,而是经由杰出人才的个性化选择。由高级管理人员及其团队来规划钻探项目,确定预算和时间表,配置资产并设定公司的文化和价值观。

我们知道,为了在当今的全球市场中取得成功,石油和天然气公司必须重新自我定位,以推动创新和拓展能力,同时稳步提高生产力和储量价值。在整个行业定义阶段,我们知道存在这样一个人才缺口,即缺乏能够在这种环境中脱颖而出而又经验丰富的全球领导者。石油和天然气行业面临的其他障碍包括:

  • 石油和天然气人才短缺:峰值年份这个行业已经遇到了人才不足的问题。因此,劳动力已经成熟并将继续保持——但更新速度不够。
  • 行业风险:石油和天然气项目已经变得如此庞大和充满风险,几乎没有公司愿意独自承担。因此,行业出现了不同竞争对手之间的更多合资企业和合作项目。这就需要一种非常特殊的领导力——变革领导力。
  • NOC(国家石油公司)崛起:国家石油公司异军突起,成为国际国家石油公司(INOC),实现全球化。这一趋势将会对该行业的高级人才需求产生影响。

凭借广博的行业知识,我们的专家团队能够创造精确的领导力路线图,以应对这些复杂的挑战。丰富的经验和能力使我们成为独一无二的合作伙伴,帮助推动全新的文化,提升团队绩效,整合收购或满足个别高级管理人员的需求——同时最大限度地降低整个企业的领导力风险。

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海德思哲的公用事业团队理解公用事业公司面临的各种日常问题,及其对当前和未来人才配置所带来的影响。为了让公用事业高级管理人员保持竞争力和相关性,就需要发掘能够超越传统经验的新一代领导者。

我们的国际专家团队服务于一系列公共和私营公用事业机构,从初创公司到高增长和成熟阶段的公司,以及投资者拥有的公用事业、私募股权公司、投资银行以及国外和国内的基础设施基金。

我们会跟进高级管理人员所面对的公用事业关键问题和发展趋势及其对人才议程带来影响。通过与高级管理人员的日常交流,我们了解到该行业寻求非公用事业领域的人才,开拓技术和产品领域的新方法。

我们团队的许多高级顾问拥有直接从业经验,并对这个独特的部门拥有深入的洞察。因此,我们进行了数百次的搜寻,并为世界各地的顶级公用事业高级管理人员提供领导力咨询。

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所有专业的能源组织都真正需要各个层面的领导者。今天能源领导者的一个重要职责是投资于领导力管道,确保其组织成员的未来发展。

为了满足新兴市场在未来10-15年内的能源热潮,现在就需要开发人才基础设施,以发展到下一个全新的水平。

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